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El equipo humano es el motor de cualquier empresa.
Aprende a cuidarlo.
Es de vital importancia que cuidemos de las personas que conforman nuestro equipo de trabajo.
Es indiferente si se trata de una pequeña empresa familiar, start up o multinacional
Para ello nos apoyamos en los 4 Pilares del Coaching para Empresas:
Tener claras la Misión, Visión y Valores de la empresa.
Alinear la identidad de la empresa con el equipo humano
Comunicar la cultura de empresa a los clientes
Maximizar los resultados de la empresa gracias a la mejora de la performance del equipo humano
En coaching empresarial, establecemos como primordiales los siguientes valores para un buen funcionamiento del equipo de trabajo
Objetivos e indicadores bien definidos
Por la cultura de empresa en todos sus niveles
Empoderando a tu equipo, empoderamos a tu empresa
Tienes un equipo muy válido pero no se relaciona de forma efectiva, no se crean sinergias positivas que faciliten el trabajo en equipo y ello repercute en unos resultados insatisfactorios.
Tienes bien definidos los códigos de empresa, pero necesitas implementarlos de forma que se transmitan al cliente. Por ejemplo, te gustaría que tu cliente potencial percibiera códigos de amabilidad, cercanía y eficiencia cuando entrara en tu negocio.
Tienes un equipo de ventas que puede mejorar resultados añadiendo valor a tu producto o servicio a través de la forma en que se comunica con tu cliente.
Desde dentro
Comunicación con uno mismo, a través del diálogo interno en relación con el entorno de trabajo, a través de la gestión de las emociones y el pilar más visible, la comunicación.
Hacia fuera
Y hacia fuera, poniendo foco en la forma en que va a percibir el/la cliente los valores de la marca. Tiene que ser una percepción auténtica – por ello se trabaja desde dentro – y tangible, real, que se vea desde fuera.
La clave está en empoderar a las personas que forman parte de tu empresa, dotándoles de herramientas que les ayuden a potenciar su trabajo.
En mi larga trayectoria como coach profesional, siempre he buscado y aplicado las mejores metodologías de trabajo para conseguir los objetivos deseados. Sin embargo, para mí lo esencial es que metodología y valores estén siempre alineados.
Ponte en contacto conmigo y veamos cómo conseguirlo.
He trabajado con empresas de varios sectores profesionales. Facilitando que la cultura de empresa se comunique a través de todo el equipo de trabajo a todos los niveles.
Ello requiere una reunión inicial con recursos humanos para establecer las premisas.
Plan de acción en el que se definen acciones a llevar a cabo en espacio y tiempo.
Acciones que incluyen coaching grupal, coaching individual y formación en comunicación.
Mi experiencia en coaching para empresas ha resultado en empresas que comunican de forma vertical y horizontal los códigos definidos por la marca desde la complicidad de tod@s los miembr@s del equipo.
Responsable y destinatario: Ayrin Pons + info
Legitimación: Consentimiento del interesado + info
Fin del tratamiento: responder a consultas + info
Derechos: A acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos detallados en la información adicional + info
Información adicional: Disponible la información adicional y detallada sobre la Protección de Datos Personales de la web “ayrinponscoach.com” en + info
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